DPK (Wawasan Kerja Bidang MPLB)
PROSES MANAJEMEN PERKANTORAN DAN LAYANAN BISNIS DI DUNIA KERJA
Capaian Pembelajaran
Peserta
didik mampu:
1.
Memahami pekerjaan pada bidang
manajemen per kantoran
dan layanan bisnis
2.
Memahami dan menerapkan fungsi
manajemen (POAC)
A. KONSEP
DASAR MANAJEMEN PERKANTORAN
1. Pengertian Manajemen Perkantoran
Manajemen
perkantoran adalah serangkaian kegiatan perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan, dan pengendalian pekerjaan administrasi kantor untuk mencapai
tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
Penjelasan
rinci:
·
Manajemen
= proses mengelola sumber daya (manusia, waktu, uang, informasi)
·
Perkantoran
= pusat kegiatan administrasi dan informasi
·
Jadi, manajemen perkantoran fokus
pada pengelolaan informasi dan administrasi
2. Tujuan Manajemen Perkantoran
·
Meningkatkan efisiensi kerja
·
Memperlancar arus informasi
·
Mendukung pengambilan keputusan
·
Menyediakan data yang akurat
·
Memberikan pelayanan terbaik
3. Karakteristik Pekerjaan
Perkantoran
·
Berbasis informasi dan data
·
Menggunakan teknologi digital
·
Bersifat administratif
·
Membutuhkan ketelitian tinggi
·
Berorientasi pelayanan
B. PEKERJAAN
DI BIDANG MANAJEMEN PERKANTORAN DAN LAYANAN BISNIS
1. Jenis Pekerjaan
a. Administrasi Perkantoran
Tugas:
·
Mengelola surat masuk dan keluar
·
Menyusun dokumen
·
Mengarsipkan data
Contoh:
staf administrasi, sekretaris
b. Customer Service (Layanan
Pelanggan)
Tugas:
·
Menangani keluhan pelanggan
·
Memberikan informasi
·
Menjaga kepuasan pelanggan
Contoh:
call center, front office
c. Pengelolaan Data dan Informasi
Tugas:
·
Input data ke sistem
·
Mengolah data (Excel, database)
·
Menyajikan laporan
d. Pengelolaan Sarana dan Prasarana
Tugas:
·
Inventaris barang
·
Pengadaan alat kantor
·
Pemeliharaan fasilitas
e. Komunikasi Bisnis
Tugas:
·
Menulis email resmi
·
Melakukan rapat
·
Menyusun laporan komunikasi
2. Kompetensi yang Dibutuhkan
Hard Skills:
·
Microsoft Office / Google Workspace
·
Pengarsipan digital
·
Administrasi dokumen
Soft Skills:
·
Komunikasi efektif
·
Disiplin
·
Kerja sama tim
·
Problem solving
C. FUNGSI
MANAJEMEN (POAC)
1. Planning (Perencanaan)
Proses
menentukan tujuan dan langkah kerja.
Rinciannya:
·
Menentukan target kerja
·
Menyusun jadwal
·
Menentukan kebutuhan sumber daya
Contoh:
Admin merencanakan kebutuhan ATK untuk 1 bulan
2. Organizing (Pengorganisasian)
Proses
membagi tugas dan tanggung jawab.
Rinciannya:
·
Menentukan struktur organisasi
·
Membagi pekerjaan
·
Menentukan wewenang
Contoh:
·
Admin: arsip
·
CS: pelanggan
·
Gudang: barang
3. Actuating (Pelaksanaan)
Proses
menjalankan rencana.
Rinciannya:
·
Pelaksanaan tugas
·
Motivasi kerja
·
Koordinasi tim
Contoh:
Pelayanan pelanggan dilakukan sesuai SOP
4. Controlling (Pengendalian)
Proses
evaluasi dan pengawasan.
Rinciannya:
·
Monitoring pekerjaan
·
Evaluasi hasil
·
Perbaikan sistem
Contoh:
Supervisor mengecek laporan harian
D. PROSES
MANAJEMEN PERKANTORAN DI DUNIA KERJA
1. Tahap Perencanaan
·
Menentukan tujuan kantor
·
Menyusun program kerja
·
Menentukan anggaran
2. Tahap Pelaksanaan Administrasi
·
Pengelolaan dokumen
·
Input data
·
Pembuatan laporan
3. Tahap Koordinasi
·
Komunikasi antar bagian
·
Rapat kerja
·
Kolaborasi tim
4. Tahap Evaluasi
·
Analisis hasil kerja
·
Identifikasi masalah
·
Perbaikan sistem kerja
E. LAYANAN
BISNIS DALAM DUNIA KERJA
1. Pengertian Layanan Bisnis
Layanan
bisnis adalah aktivitas memberikan pelayanan kepada pelanggan untuk memenuhi
kebutuhan dan meningkatkan kepuasan.
2. Jenis Layanan
·
Layanan langsung (tatap muka)
·
Layanan tidak langsung
(online/digital)
3. Prinsip Pelayanan Prima (Service
Excellence)
·
Cepat
·
Tepat
·
Ramah
·
Profesional
4. Standar Pelayanan
·
SOP (Standar Operasional Prosedur)
·
Etika komunikasi
·
Penampilan profesional
Comments
Post a Comment